供應鏈實時化管理策略
來源：未知
閱讀：119次 日期： 2016-12-28
隨著氣候的變化，極端天氣條件日益頻繁地影響整個供應鏈；各國政府正在發(fā)布越來越多針對綠色環(huán)保與貿(mào)易保護的新法規(guī)，新的關稅征收辦法也在陸續(xù)出臺；市場競爭加劇，某些公司由于缺乏創(chuàng)新，跟不上市場發(fā)展的腳步，而導致企業(yè)走向失??；高昂的燃油成本使得運輸費用增加，繼續(xù)影響著全球航運業(yè)；部分發(fā)展中國家的經(jīng)濟逐漸走向成熟，勞動力成本的持續(xù)上升開始對制造業(yè)的競爭力產(chǎn)生明顯的負面影響。
而在供應鏈本身，為了縮短交貨期和交貨時間，已經(jīng)迫使許多公司重新評估他們的制造策略，包括讓生產(chǎn)制造基地和用戶更接近；并且由于市場不斷擴大，對原材料資源的需求同時強化，令到電子元器件的短缺情況仍將逐步增大；此外，20多年前普通消費者購買一部新手機的平均時間可能是兩年左右，而現(xiàn)在只有短短的12個月，電子產(chǎn)品的生命周期已經(jīng)大幅下降。
要應對上述各種風險隱患，就需要掌握供應鏈上各環(huán)節(jié)的實時動態(tài)信息，并能夠以此來做出快速的反應及預測。尤其是對于一個成功的企業(yè)來說，必須要能夠預測未來供應鏈中可能發(fā)生的任何事情！以某供應鏈管理平臺A公司為例，為了幫助客戶實現(xiàn)快速的市場響應，整個供應鏈控制中心被分為三層：實時信息層，以協(xié)助企業(yè)做出快速決策；端到端解決方案層，以提高客戶的競爭力；物理基礎設施層，具有全球范圍內(nèi)的擴展能力。
在第一層實時信息層中，系統(tǒng)的實現(xiàn)目標是能夠在任何設備、任何地方、任何時間內(nèi)為客戶提供橫跨其整個供應鏈的實時信息。近年來，A公司投資了上億美元用于基于云計算技術實時信息解決方案的開發(fā)，客戶不必通過電子表格或電子郵件的形式，而只要使用一個移動的、基于云端的App應用程序，就讓可以利用智能手機等終端設備來監(jiān)控和管理整個供應鏈。更重要的是，借助信息系統(tǒng)實時供應鏈解決方案，可以幫助客戶快速識別供應鏈中斷的原因，降低供應鏈的脆弱性，并增加可預測性和確保連續(xù)性。包括每一個零部件到最后成品在內(nèi)，廠商均可以隨時查看到從供應、生產(chǎn)到分銷等環(huán)節(jié)的狀態(tài)信息，迅速反映供應鏈的健康情況；同時，通過端到端的供應鏈遠程監(jiān)控，系統(tǒng)還可以在發(fā)生意外事件前提前發(fā)布預警信號，即時評估自動數(shù)據(jù)采集的效果，并對未來事件做出預測，協(xié)助廠商消除供應鏈管理上的“盲點”。
其次，在第二層端到端的供應鏈服務層方面，系統(tǒng)把更多的時間放在分析客戶的供應鏈現(xiàn)狀上，并向他們提供如何優(yōu)化供應鏈的建議和解決方案。另外，建立全球密集的物流網(wǎng)絡，以及逆向、散件物流網(wǎng)，也是非常重要的。
對于最后的物理基礎設施層來說，通過強大的網(wǎng)絡資源、分布在全球各地的生產(chǎn)制造基地，以及眾多的專業(yè)技術人員，可以將供應鏈上的各個“點”連接在一起，協(xié)助客戶擴大業(yè)務規(guī)模并獲得成功。
